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云浮到昭通回程车|昭通回程车物流整车大件运输

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生产延迟必须以快速的物流服务为前提，缺乏即时的订单确认与传递系统和迅捷的成品配送服务的配合，即使是局部的生产延迟，也会造成交货延迟，影响服务的准确性与可靠性。在有精准物流服务保证的情况下，供应商利用生产延迟，能及时满足客户对独特产品的需求，为生产商带来“溢价”收益。生产延迟只要求供应商对一个产品系列的基本产品进行预估，而不是对一个系列的多个款式进行预估，避免了因预估偏差而产生的各种特别款式的库存和积压。生产延迟不仅更好地满足消费者的个性化需求，而且能降低库存，加速资金周转。
产品供应商的延迟生产有时会延续到物流供应商。很多物流供应商都提供产品的终端加工与包装等延伸服务。公司的配送中心在地理上更接近顾客，也更能把握顾客需求。因此，一些产品供应商将延迟加工委托给物流供应商完成，以降低运输成本并及时满足特定顾客的要求。
(2)物流延迟创造的价值。物流延迟指在一个或几个战略市场上对产品的需求作出预估，但物流渠道上的库存部署延迟到收到订单时才开始。成功的物流延迟需要有迅速的订单确认、及时的订单信息传递及能随时启动的生产系统和成品运输系统的保障。
物流延迟关注的焦点是时间，一件成品从形成使用价值到发挥使用价值的“空隙时间”内是不会创造任何价值的，反而还会占用空间成本与维护费用。物流延迟通过压缩产品“空隙时间”，降低库存成本创造价值，提高流动资金在一定时间内创造价值的次数。快速的物流运作使零售店对顾客的需求时刻表现出最敏感的供货反应，以此保证货架上所有商品以最快的速度流转和更新。据统计，沃尔玛、家乐福流动资金的周转速度每年可达20-30次。